Customer relationship management
CRM (de la sigla del término en inglés "Customer Relationship Management"), puede poseer varios significados:
La administración basada en la relación con los clientes. CRM, es un modelo de gestión de toda la organización, basada en la orientación al cliente (u orientación al mercado según otros autores), el concepto más cercano es Marketing relacional (según se usa en España) y tiene mucha relación con otros conceptos como: Clienting, Marketing 1x1, Marketing directo de base de datos, etcétera.
La administración de la relación con los clientes. CRM, es sinónimo de Servicio al cliente, o de Gestión de clientes. Con este significado CRM se refiere sólo a una parte de la gestión de la empresa.
Software para la administración de la relación con los clientes. Sistemas informáticos de apoyo a la gestión de las relaciones con los clientes, a la venta y al marketing. Con este significado CRM se refiere al sistema que administra un Data warehouse (Almacén de Datos) con la información de la gestión de ventas y de los clientes de la empresa.
Definición
La gestión de la relación con los clientes es parte de una estrategia de negocio centrada en el cliente. Una parte fundamental de su idea es, precisamente, la de recopilar la mayor cantidad de información posible sobre los clientes, para poder dar valor a la oferta. La empresa debe trabajar para conocer las necesidades de los mismos y así poder adelantar una oferta y mejorar la calidad en la atención.
Cuando hablamos de mejorar la oferta nos referimos a poder brindarles soluciones a los clientes que se adecuen perfectamente a sus necesidades, y no como rezan muchos opositores a estas disciplinas generarles nuevas necesidades.
Por lo tanto, el nombre CRM hace referencia a una estrategia de negocio basada principalmente en la satisfacción de los clientes, pero también a los sistemas informáticos que dan soporte a esta, siempre y cuando esto se consiga.
En la actualidad
Hoy existen muchos sistemas que automatizan el control de la relación con el cliente, y permiten mantener todas las herramientas comerciales a disposición del operador, que no necesariamente deberá ser un telemarketer (persona que opera los sistemas de este tipo), aunque esta persona es quién más contacto tiene con sistemas de este tipo. Los sistemas CRM no siempre están relacionados con el telemarketing, en cambio el telemarketing indefectiblemente está relacionado con los sistemas CRM, a modo de ejemplo podemos ver el avance de nuevas tecnologías donde el Bluetooth puede tener una relación directa con un teléfono móvil de un cliente y facilitar el proceso de venta dentro de una radio sin acudir a ningún operador, de la misma forma acceden la plataforma de los mensajes de textos a teléfonos móviles, etc.
La venta telefónica
Casi en el 90% de los casos los sistemas CRM de la década del 90 se enfocaban en la venta telefónica (es el medio más económico, con mejor alcance, más personalizado y fácil de controlar), se puede aplicar con muchísimo éxito a todo tipo de proceso de venta, y productos o servicios, es por esto que la verdadera fórmula de éxito se esconde en una excelente planificación de esta estrategia.
El estratega CRM (persona que piensa y lleva adelante este concepto de trabajo) es uno de los puestos más difíciles de cubrir en las áreas de RRHH de todas las empresas que trabajan bajo esta filosofía.
La parte fundamental de toda estrategia CRM es la base de datos.
Para comenzar con el desarrollo de una buena base de datos se aconseja el desarrollo de un club de la empresa, aunque pueden generarse muchos datos con estrategias de comunicación convencionales como pueden ser la Gráfica, Radial, Televisiva, E-mailing, Advertisement, etc. En este caso, el foco de la estrategia debería ser cómo administrar los contactos que surjan de la implementación de la comunicación antes mencionada.
¿Qué son las bases de datos de marketing? Las bases de marketing tienen como finalidad cargar y almacenar perfiles de los clientes con datos más subjetivos como, por ejemplo, qué le gusta hacer en su tiempo libre, qué tipo de comida consume, etc., datos que están enfocados a poder desarrollar un perfil de cliente de modo que podamos brindarle una oferta que esté realmente hecha para él. Por esto es que las estrategias de marketing directo basadas en un desarrollo CRM tienen tanto éxito en todo el mundo.
La orientación al cliente es cada vez más importante. El objetivo es ofrecer al cliente aquello que necesita y en el momento que lo necesita. El software CRM online es, según consultoras y especialistas, el que en un futuro cercano mejor permitirá conocer al detalle, sus necesidades y anticiparse a su demanda desde el lugar en que nos encontremos, compartiendo la información.
Uno de los mayores problemas para que las empresas exploten un producto CRM es el alto costo de estos productos comerciales, licencias adicionales como un sistema operativo y más aún el alto costo de la implantación y puesta en marcha, afortunadamente existen también diversos proyectos de sistemas CRM con licencia GPL. También, durante los últimos años, está teniendo un enorme éxito la utilización de CRM en modo "On Demand" de forma que no es necesario adquirir servidores ni comprar el software sino que simplemente se "alquila" todo el sistema y se accede al mismo a través de internet.
miércoles, 29 de septiembre de 2010
martes, 28 de septiembre de 2010
kaizen
Kaizen es como una estrategia o metodología de calidad en la empresa y en el trabajo, tanto individual como colectivo.
Kaizen es una palabra muy relevante en varios idiomas, ya que se trata de la filosofía asociada a un sistema de producción Toyota, empresa fabricante de vehículos de origen japonés.
Es la base de la milenaria filosofía Kaizen, y su significado es que siempre es posible hacer mejor las cosas. En la cultura japonesa está implantado el concepto de que ningún día debe pasar sin una cierta mejora.
Es la base de la milenaria filosofía Kaizen, y su significado es que siempre es posible hacer mejor las cosas. En la cultura japonesa está implantado el concepto de que ningún día debe pasar sin una cierta mejora.
Durante los años 50 del siglo pasado, en Japón, la ocupación de las fuerzas militares estadounidenses trajo consigo expertos en métodos estadísticos de Control de calidad de procesos que estaban familiarizados con los programas de entrenamiento denominados TWI (Training Within Industry) cuyo propósito era proveer servicios de consultoría a las industrias relacionadas con la Guerra.
Los programas TWI durante la posguerra se convirtieron en instrucción a la industria civil japonesa, en lo referente a métodos de trabajo (control estadístico de procesos). Estos conocimientos metodológicos los impartieron W. Edwards Deming y Joseph M. Juran; y fueron muy fácilmente asimilados por los japoneses. Es así como se encontraron la inteligencia emocional de los orientales (la milenaria filosofía de superación), y la inteligencia racional de los occidentales y dieron lugar a lo que ahora se conoce como la estrategia de mejora de la calidad Kaizen. La aplicación de esta estrategia a su industria llevó al país a estar entre las principales economías del mundo.
Este concepto filosófico, elemento del acervo cultural del Japón, se lo lleva a la práctica y no sólo tiene por objeto que tanto la compañía como las personas que trabajan en ella se encuentren bien hoy, sino que la empresa es impulsada con herramientas organizativas para buscar siempre mejores resultados.
Partiendo del principio de que el tiempo es el mejor indicador aislado de competitividad, actúa en grado óptimo al reconocer y eliminar desperdicios en la empresa, sea en procesos productivos ya existentes o en fase de proyecto, de productos nuevos, del mantenimiento de máquinas o incluso de procedimientos administrativos.
Su metodología trae consigo resultados concretos, tanto cualitativos como cuantitativos, en un lapso relativamente corto y a un bajo costo (por lo tanto, aumenta el beneficio) apoyado en la sinergia que genera el trabajo en equipo de la estructura formada para alcanzar las metas establecidas por la dirección de la compañía.
viernes, 17 de septiembre de 2010
glosario en español
tactica:me permite llevar a cabo la estrategia
leasing:llamado arrendamiento financiero con opcion de compra
invima:instituto nacional para la vigilancia de medicamentos y alimentos
picking:escojer
packing:empacar
C.E.O.:cheff ejecutive office
arancel:impuesto cobrado por el ingreso de mercancia al pais
polipastos:maquina de reparticion de fuerzas
plan estrategico:que vamos a hacer y como lo vamos a hacer guia principal de la empresa
dofa:debilidades,oportunidades,fortalezas,amenazas
suply chain management:manejo de la cadena de suministro o abastecimiento
conpes:consejo nacional de politica economica y social hacia donde va el pais
incoterm:terminos de importacion y exportacion todos los datos
TLC:tratado de libre comercio
cualitativa:teoricas
cuantitativas:numericas y estadisticas
flete:costo del transporte
L.A.S.:lineas aereas suramericanas
hangar:parqueadero de aviones
avianca:aerovias nacionales de colombia
scadta:sociedad colomboalemana de transporte aereo
unidad bruta:es el peso de todo lo que se gana
IDU:instituto de desarrollo urbano
IGAC:instituto geografico agustin codazi
forecast:pronostico de la posible demanda de un producto
courier:mensajeria
detal:mercado empacado por unidad
agranel:mercado sin empacar en cantidad
SAD:sistema de apoyo a las decisiones
GACM:grupo aeropuerto de la ciudad de mexico
zona franca:donde se exporta e importa
octanage:donde se mide el combustible
iata:asociacion de transporte aereo internacional
incoterm:terminos de exportacion e importacion
logistica:eficiencia,eficacia y efectividad
UPME:unidad de planeacion minero energetica
aduana:frontera oficina publica
OMA:organizacion mundial de aduanas
ACM:administracion de la cadena de suministro
icontec:instituto colombiano de normas tecnicas y certificacion
carga general:carga aerea pesada
impuestos parafiscales:recaudador de impuestos
inteligencia:capacidad de adaptarse a una situacion
paradigma:modelo de comportamiento
definicion:idea
concepto:reunion de muchas definiciones
semantica:significado de las palabras
UIAF:unidad de investigacion y analisis financiero
S.M.M.L.V.:salarios minimos mensuales legales vigentes
DIAN:direccion de impuestos y aduanas nacionales
OMC:organizacion mundial de comercio
dumping:cuando los paises tienen trampa en el comercio internacional
remesa:lo que se envia
maquiladoras:fabricas que requieren mucha mano de obra
trazhabilidad:seguirle la pista a un proceso donde quedan las evidencias
glosario en ingles
glosario en ingles
- aduana: customs
- aeropuerto:airport
- agente de aduanas:customs agent
- avion: plane
- barco- buque:ship-vessel
- camion: truck
- comercializadora internacional:international trading company
- comprador: buyer
- consolidador:consolidator-broker
- embarcador:shipper-freight forwarder
- embarque:shipment
- exportador:exporter
- importador:importer
- inspeccion de pre-embarque:pre-shipment inspection
- operador transporte multimodal:multimodal transport operator
- puerto maritimo:ocean port
- servicio al cliente:customer service
- terminal de carga:cargo terminal
- transporte principal:main cariage
- transporte local:local o domestic precarriage
- tren:rail
- vendedor:seller
- vuelo:flight
- air craft:aeronave
- baggage:equipaje
- delivery:entrega
- on board:a bordo
jueves, 2 de septiembre de 2010
La logistica es basicamente el manejo del flujo de informacion, tacticas y recursos que nos permite constituir nuestros propios procesos y llevar a cabo estrategias para generar diversas fuentes de conocimiento, tener un factor clave para que sean eficacez y se logren con mas efectividad.
Esto nos lleva a estudiar los procesos y hacerlos eficientes usando los recursos de la tecnologia.
Esto nos lleva a estudiar los procesos y hacerlos eficientes usando los recursos de la tecnologia.
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